6月25日上海家化年度股东大会透露啥？百年巨头转型目标惊人！？

在如今竞争激烈的日化市场，一个百年品牌究竟该如何冲破老旧的枷锁，变得经典又不过时？上海家化正经历着这样一场深度变革，让我们一探究竟！

确立新定位

上海家化，这个百年日化巨头，在林小海带领下确立了“立足国内辐射海外的一流日用化妆品公司”的新定位。这可了不起，就仿佛在茫茫大海中找到了新的航向！过去的定位可能有点束缚手脚，如今的改变带着勃勃生机！公司通过“定方向、调组织、打胜仗、清包袱”四步来重构发展逻辑，为未来发展谋了一盘大棋。

大胆转型之路

林小海凭借他在快消领域深厚经验，大力推动公司聚焦核心品牌，清理长久以来的历史包袱，重塑组织效率。这一系列动作就像是对一个老房子进行翻新一样，每一步都得小心翼翼又得大刀阔斧。品牌多了管理起来困难重重，清理没用的东西，更聚焦重点，这样才能集中火力往前冲

改革阵痛向前行

不过，改革肯定会有阵痛的。公司强势清理300天库存的线下专柜，整合29个分散经营部，把SKU从1万精简至3000个。这得有多艰难就像割掉身上的一些赘肉，过程是痛苦的，但为了能轻装上阵，为增长腾挪空间，也是值得的。虽然会遇到一些难题，但是咬咬牙，说不定就迎来新曙光

双引擎促增长

站在新的起点上，上海家化以梯队化品牌运营与线上渠道突破为双引擎，向着2025年增长目标稳步迈进。品牌运营方面得有梯次，就像排兵布阵一样，每个品牌都有自己的角色和任务。线上渠道可是当下的关键，以前在这方面的构建取得了不错的成绩，像自播销售额同比翻倍，6.18线上全渠道销售两位数增长，形势一片大好！

营销创新显成效

营销端也注入了年轻基因，签约肖战代言、联名宝可梦IP，还搞了“逢6必爽节”等自造营销节点。现在年轻人都吃这一套，能够很好地吸引他们的眼球。屏障修护线新品可是立下大功了，作为和瑞金医院的联合研发成果，贡献品牌80%业绩。而且还在皮肤科医生大会发布临床研究数据，提升高端形象，真的是内外兼修

未来可期靠创新

林小海深知公司未来想实现两位数增长，数字化转型、产品创新都得重视起来。在消费升级的背景下，企业就得适应变化，深入分析不同消费群体需求，提供更有针对性的产品。创新，不仅是产品，商业模式和营销策略方面也要不断尝试。他对未来发展充满信心，觉得上海家化定能克服困难，变得经典而不再老土！

大家觉得上海家化这场变革能成功吗，未来还能走出怎样美妙的舞步？