我勒个去,上海家化在2024年这业绩是不太尽如人意!这董事长兼首席执行官林小海站出来宣布公司完成了四件大事三门峡市农机农垦发展中心,还放出话二季度要有高两位数增长,力争2025年营收两位数增长,这目标很宏大,结果到底咋样,让人超好奇!咱一起来聊一下其中这些事
改革举措明方向
过去这一年,上海家化那可是来了场大刀阔斧的改革林小海说公司已经定好了方向、明确了治理方式、提升了员工士气、清理了历史包袱。就好比一艘原本有点迷茫的大船,现在是确定好了航线。不过,这场改革从计划到现在逐步落实,未来效果如何还真有点不好说,还是得接着看后续发展。
掉队问题引思索
曾经在家化行业里,上海家化那可是老大!可这两年,珀莱雅等对手奋起直追,上海家化掉到了第三名。原因,主要是一些品牌在线下业务占比大,转型比较慢。人家珀莱雅去年线上销售占比都达到95%了,上美集团也超过90%,你再看上海家化,这线上业务占比竟然还未过半。这么大的差距,真该好好反思咋样能加速线上转型。
线上能力待提升
林小海也承认,上海家化在线上运营能力虽说接近行业平均水平,但和头部企业比差得可不是一星半点。做企业就是这么残酷就因为线上业务这短板,在如今电商无比发达的时代,上海家化的发展或多或少受到了限制。要想迎头赶上,那对于线上运营能力的提升是绝对不容忽视的关键任务。
618战绩有盼头
虽说2023年上海家化首次亏损,但今年618上海家化主要的品牌可算扬眉吐气了一把,线上全渠道实现了双位数增长。据说这货盘和价盘规划得到了平台大促资源,电商运营各环节表现都还不错。希望这个良好的势头能延续下去,给以后的业绩积累点好的气运,也给投资者和消费者一些信心。
聚焦品牌谋发展
品牌就是一个企业在市场的脸面上海家化接下来打算继续聚焦核心品牌。品牌建设那可是长期任务,需要持续投入资金、精力。只有保持强大的品牌影响力,才能在竞争激烈的市场里稳住脚。上海家化也深知这一点,加大品牌建设投入已经列入计划了。
未来目标待努力
林小海说力争2025年营收能有两位数增长,他说下半年要在兴趣电商这些方面进一步提升运营能力,提高渠道效率,这一想法充满雄心壮志。不过要实现这样的目标哪有那么容易,众多竞争对手也不闲着。要面对的挑战还真多,但一切皆有可能,未来还是值得期待期待的!
大家说,上海家化能如期在2025年实现营收两位数增长的目标么?觉得我说得还行的,就点赞分享!