葵花药业数智化变革全面铺开！这场管理变革工程你知道吗？

咱想想，在当下这激烈竞争的时代，企业要想发展那真是不容易可是葵花药业集团股份有限公司，就搞出了个超厉害的数智化变革！这不仅有看点，而且对它未来的发展那价值巨大下面咱就好好说说这家企业的数智化那些事。

管理层魄力引领变革

2024年，葵花药业可迎来了大变化。首席数字官的到来就像给企业动了一场深层的变革手术。首席数字官可是特别强调，数智化的成败主要就看企业管理层的认知和决心。你瞅瞅，葵花药业的管理层多有魄力，直接把原来才18人的信息部一下子扩编到36人，还专门成立了“数智化中心”，还打算每年投个数千万元，用三年时间弄出个统一的企业数智化平台，就想弄成行业数智化标杆。这动作可真是大那决心没的说

现代化供应链体系成型

经过一番变革葵花药业的供应链就不一样。现在销售部门能马上就看到各生产工厂的库存和产能情况，工厂也能根据精准的销售数据和市场预测来制定科学的生产计划，不会再盲目排产。采购部门，能根据整合的生产计划和实时库存来制定最好的采购策略，这资金利用效率可大大提升。这么一套数据驱动、高效协同、反应敏捷的现代化供应链体系，就好像成为支撑葵花药业百亿目标的坚固骨架，相当厉害

数智化手术刀优化渠道

葵花药业用数智化手术刀开始对渠道动刀。大幅减少中间环节，重点关注核心商业公司，还能直接接触到终端。上游渠道根据订单直接发货，渠道掌控力变强了，终端服务响应速度也提上去。不过，这渠道优化完，又得解决新问题，这不自营OTC代表怎么发挥更大效能就成了新挑战。

营销工具提升代表效能

以前得人工一盒一盒的清点来算铺货率，现在科技发达只要拍个照上传，AI一下子就能解析出图片里有多少盒药。系统还能为代表智能规划每天的拜访路线和具体任务，这不但省力，他们还能把精力用到核心门店服务和策略执行上，还能让OTC代表覆盖更多门店，接触到更多消费者，这效果相当不错

“葵花智行”实现全局管控

葵花药业推出的“葵花智行”那真是起大作用。全国170万家零售门店的覆盖情况、核心品种在不同地区的动销情况、营销策略执行效果这些关键信息都尽收眼底静宁华源中学官网 ，管理那些原来的盲区彻底没。这能让企业更好地根据实际情况去调整战略，这个系统可太实用

智能协同办公平台助力

葵花药业和阿里巴巴钉钉合作弄的智能协同办公平台也相当给力。集成化的公司内部通讯录，找人办事快得很，分秒之间就能做到。全国性的线上会议、培训这些都成了日常操作，再也不受地域限制，差旅和集中培训的成本也大幅降低。还有自主研发的“瓜子er.AI”，能实时语音转写会议内容，还能区分不同的发言者，自动生成清晰的会议纪要。以后AI大模型的能力还会深入到企业的各个业务系统里去

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