阿里巴巴重大变动！饿了么、飞猪加入电商事业群，这是要搞啥大动作？

各位看官，阿里巴巴这是扔下一个超级大消息，饿了么、飞猪加入阿里中国电商事业群，这背后的战略升级可是能搅动大消费市场的风云！这大消息后续会咋发展，有没有藏着啥独家机遇？且容我慢慢跟您道来！

战略官宣时刻

在6月23日这个日子里阿里巴巴集团CEO吴泳铭那可是发出一封全员邮件，里面宣布的事可不得了。饿了么、飞猪即日起就加入阿里中国电商事业群！范禹继续当饿了么的董事长兼CEO，人家是要向蒋凡汇报工作。南天，接着做飞猪的CEO，也是向蒋凡汇报工作。而且，这俩还继续保持公司化管理模式，在业务决策执行上跟中国电商事业群得集中目标、统一作战

目标宏图大愿

吴泳铭在那封全员邮件里还说了，这可是从电商平台向大消费平台的战略大升级未来他们要更多地站在用户的角度出发，好好优化整合业务模式还有组织形态。为的就是能给用户们创造出来更丰富、更优质的生活消费体验。看得出阿里这是打的一个超级大算盘，想要进一步提升在消费领域的话语权

业务潜力例证

您瞧瞧过去两个月里，淘宝闪购那业务潜力表现得多出色。5月2号上线之后，还不到一个月，日订单量就超过4000万！从订单结构看已经往全品类大步拓展，非茶饮的订单占比都达到75%，非餐品类订单的增长那更是远远超出预期在履约水平方面，淘宝闪购订单的准时率都达到97%，这业务能力确实厉害得很，怪不得能推动阿里加大投入整合资源！

业绩高光展现

在刚刚过去的天猫618购物节上淘宝闪购可是显著提升了平台用户活跃度。平台的购买用户数都实现双位数增长了，618全周期天猫剔除退款后的GMV同比增长10%。因为淘宝闪购零售品类订单大幅增长好多品牌在今年618都纷纷加码即时零售。像3C数码、服饰、运动户外等行业，好些品牌的成交那都创下历史新高，淘宝闪购是真立功了！

背后优势剖析

咱来仔细分析分析阿里的优势，在大消费领域，阿里那可是底蕴深厚。有10亿年度活跃消费者做支撑，30万家天猫品牌货盘那也是实力雄厚，还有成熟的电商服务体系做后盾。这些都是其他对手比较难赶超的本钱能给此次战略调整提供坚实的基础跟保障。而且以后能通过资源整合发挥出更大的威力

未来情景展望

这次战略调整之后阿里加大力度整合集团资源，朝着大消费平台升级，以后说不定给淘宝闪购带来更强劲的增长。就像车有了更强的发动机一样，淘宝闪购后续在资源助力下可能业务规模扩张得更快，服务也会更加完善。不过这一路上也肯定会面临一些挑战，比如说不同业务之间的融合会不会出问题。

那我想问大家三门峡市农机农垦发展中心，你们觉得阿里这次战略升级，会把饿了么和飞猪带上一个新高度，大胆在评论区发表你们的看法，顺手给文章点个赞、分享一下！