字节跳动6条核心人才观引热议！用人看本质不看资历？

咱瞧瞧，6月10日晚字节跳动整出事一发核心人才观，第二日相关话题就冲上微博热搜，那可是引发了热烈讨论！在竞争激烈的商业江湖里，人才可是公司成功的顶梁柱，字节跳动这次抛出6条核心人才观，那动静可大！

看重精英共挑难事

人才观第一条就牛气哄哄，说要“和优秀的人，做有挑战的事”。你想，优秀人才能力超厉害，他们创新意愿足，解决问题那是一把好手，能应对企业发展里组织变大、业务变复杂的麻烦事。人家优秀人才挑剔着，好用脚去选地方，找有挑战、回报高的事，还有能一起进步的同事。字节跳动就想打造这样高效高标准成长环境，和人才一块儿齐头并进。

就比方说，字节跳动那些热门产品的开发，要是没一群优秀人才凑一起，能整得那么有创意，火遍大江南北？很难滴。这些人都带着一股子冲劲挑战未知，那成果杠杠的。

重质选才拒绝“形式”

在识别和招纳优秀人才这事上，字节跳动那是坚决得很。“用人看本质，看潜力不看资历”这话多有魄力。以前不少企业就盯着履历，看到大公司名头就两眼放光，或者专找熟悉顺手的人，但这很可能就错过了埋在石头里的金子。

像有些刚毕业大学生潜力大大的，但没那些虚头巴脑的资历，在其他企业应聘就被拒之门外。可是在字节跳动这里，就有机会被挖到山西省曲沃中学校，按照不同岗位需求，考量核心特质，只要有潜力、学习能力强、有好奇心、够有韧性，那都可能成为字节跳动的精英，这事多酷说不定一个行业新星就这么冒出来。

纳能之贤壮大团体

“敢招比自己强的人”这一点，说起来容易做起来难。好多管理者心里就怕怕把强人招来把自己光芒盖住。但字节跳动很明白，招到强过自己的人，团队本事才能直线上升。

要是管理者老顾着自己那点小心思，公司发展能有多快？一个团队不断纳入厉害的人进来，它才能像滚雪球一样，越滚越大、越滚越厉害，带动整个公司发展更快。

佳遇待才留能之法

要想留住人才也有大学问，“为最优秀的人提供最好回报”多豪爽的一招。薪酬可是关系着员工生活，要是给少了谁乐意实心实意干活？字节跳动人力部门每半年就回顾一次市场薪酬。

你看互联网行业天天变化快得很，薪酬策略要跟不上潮流，就留不住人。人家字节跳动这么做就是让人看到诚意，优秀人才愿意留下来为公司拼搏。

在激励方面也不含糊，要杜绝吃大锅饭，管理者要火眼金睛，把贡献大、潜力大的人辨识出来，给他们公平的回报。要是所有人报酬一样，那干多干少一个样，谁吃饱了撑的还努力，有本事的人自然就想跑。

能者相称灵活报酬

“以能定级，以级定薪，以绩定奖”真绝。以前很多地方看你资历老就给高薪高等级，管你实际上啥能力。但字节跳动不受这些限制，按照能力来测定等级。

就比如说有个工作多年的老员工，可能能力跟不上时代发展，但在旧制度里等级也下不去。在字节跳动就不一样，如果能力不足就会面临降级的待遇，更年轻有能力的新人可能比他等级更高。这就让人不得不一直学习、提升自身实力。从绩定奖更公更平，干的活好价值大就多得钱，完全看结果说话。

网友评说观点不一

网友们对这场热闹事看法可不一样。好多网友给赞的，觉得不看资历看潜力这点好，新人就应该有机会放手去干，那些只靠资历混日子的没了混头，对公司是大好事。也有担心的网友说自己有潜力没学历、有能力年龄太大，担心字节跳动在招聘条件上再放宽点学历跟年龄限制就更好咧。

你觉得字节跳动这人才观到底咋样？你赞同他们这种方式不？快说说，要是觉得文章有用别忘了点赞、分享哟!