大家想一想京东这么个电商巨头跨界突袭酒旅领域,这背后到底是把自己供应链能力玩到极致的复用,还是又一场本地生活服务市场的流量大抢夺?这里面的门道可多了去,咱们得好好聊一下!
刘强东的野心
刘强东那可是提出目标了要让京东把酒旅行业成本咔咔降到原来的三分之一,还得搞出全新的酒店、餐饮供应链解决法子。咱就寻思寻思,这不是小打小闹的想法,这得费多少功夫去优化供应链。这目标一提出来,感觉整个行业都被震了一下下,大家都瞪大了眼睛瞧着京东咋搞事。
比如说,为了实现这目标,京东那估计得在物流、采购这些环节都得重新规划,就想着办法去降低每个步骤的花费,让酒店和餐饮都能省大钱,以后业务说不定就能做得更顺溜。
京东的意图
你看这旅游市场,近年来跟开了闸似的,越来越火,大家的需求也是花样百出的。京东就瞅准了时机,想用新途径给酒店行业供供应链服务。这就是想借着市场繁荣的东风,优化下成本,让酒店行业也能稳稳当当地往前走。
这想法其实挺妙的,就好比给正赛跑的酒店加了个速一样。要是真能通过优化供应链把成本降下去,酒店就能赚更多钱,买更多好东西来招待客人,行业也能发展得更好,说不定大家以后住酒店能更舒服。
京东的优势
京东可是有两把刷子的,它自己吹嘘说有全国超过8亿的高消费力用户,还跟超30000家大型企业、超800万中小企业客户绑得死死的。这么一算,这用户和合作伙伴跟四星以上酒店主要客人那重合度可高!
而且京东还是本地生活流量第一梯队的。这么多用户一天到晚在这消费着,又逛吃又买东西的,自然就对旅游出行啥的也有了兴趣。这就说明京东本身流量大,有把酒店旅游业务带火的潜力,说不定靠着这些用户,酒店就能多卖很多房间
疑惑与思考
照理讲,其他平台在酒旅领域都扎根挺稳的了,京东为啥非要凑进去?它还想复制外卖业务的成功,这谈何容易有人就分析说它是长期战略布局,就算短期压力大,以后说不定酒旅业务能成新的财富密码
大家想想,虽然现在其他平台占着大块地,但旅游市场变得这么快,说不定京东靠着独特玩法能闯出一片天,也让咱们知道它这跨界不是瞎搞的,真能整出点名堂。
酒旅市场现状
现在这OTA行业,那格局基本是定下来了。像头部巨头携程在这深耕二十年人家高星酒店资源多着,商旅服务链条啥的可完善,AI应用也领先。这么多年在市场上摸爬滚打,重心都转到全球市场去了三门峡市农机农垦发展中心网 ,那根基老稳
而OTA市场,是垂直平台和综合平台一起分蛋糕的局面。每个平台都有自己的独门秘籍,就靠着这些守住自己的领地。不过就算这样,现在旅游市场变得快,还有好多空间等着新玩家去搞新东西。
未来的挑战与机遇
这么看来京东攻进酒旅市场是电商发展遇到瓶颈后找突破的选择,也相当于对传统OTA发出个挑战讯号。不过这OTA行业竞争那可是场又拼生态又拼耐力的大战。京东要想成功,就得把做电商的本事转换成旅游场景里的独特宝。
就好像有好多坑等着它填,它得填平自己没经验那些坑,把电商那套本领用到旅游这上面来。要是它真能做到,说不定以后酒旅市场就变得更热闹,咱们消费者也能得更多好处
所以各位朋友觉得京东到底能不能在酒旅领域搞出一番大事业?要是觉得文章有用,可千万别藏着掖着,赶紧点赞、分享起来!