李振国辞任隆基绿能CEO后的首次露面，究竟透露了啥？

李振国在分享 BC 技术产业化攻坚故事时可是金句频出，这里面到底藏着怎样的行业机密和发展之道？且听我一一道来。

职务转变背后的追求

李振国笑着面对一众媒体和客户合作伙伴。当被问到职务转变，他说得云淡风轻。其实，从学校毕业就搞技术研发，这么多年的钻研，中国光伏行业有如今成就，创新叠加功不可没。他选择聚焦科研突破，觉得把精力用在这是对自己、对公司、对行业都正确的事。

HIBC 技术的非凡亮点

公司负责人介绍 HIBC 技术厉害得很！它融合了 HJT 和 BC 技术优势，在全球首个实现组件规模化量产。量产组件效率都快到 26%了。这就好比在光伏领域打开了一扇新的大门，有这样的新技术助力，中国光伏行业肯定能再上一个新台阶。

行业调整期的策略

李振国说得没错，行业进入深度调整期，业态变了。在短缺阶段，技术扩散没事，可一旦过剩就不行。公司不仅要与伙伴创新，更要保护创新成果。就像辛辛苦苦种的果子，得有人守护着，别被人轻易拿走了。

BC 产能构建的观点

他觉得“术业有专攻”，过去市场供应短缺，企业啥链条都想拉通，都搞垂直一体化布局，这样做对行业并不好。这就像一个人啥活都想干，结果啥都不一定干得精，专业的事还得交给专业的人来做。

BC 产业链构建的规划

谈及 BC 产业链构建，他想找志同道合、各有所长的人一起建设 BC 生态圈。和英发的合作就是个例子，英发电池线管理、生产效率管理很牛。业务端，要洞察客户需求大连市同乐中小企业商会，给他们创造价值，建立不一样的生态环境。

产能建设的宏伟目标

隆基绿能动作可不少，联合企业发白皮书，推动建标准体系。产能建设上也很有计划，和金阳、英发签合作协议。现在 HPBC 2.0 量产线贯通，良率 97%。还打算到 2025 年底把产能提升到 50GW，这目标很宏大，值得期待

大家觉得中国光伏行业按照这样的发展路径走下去，还会有哪些新的突破和挑战？